神宝能源公司加强安全生产管理决战第四季度-【新闻】
神宝能源公司加强安全生产管理决战第四季度
神宝能源公司加强安全生产管理决战进入十月份以来,神宝能源公司落实安全生产责任,加强风险预控、坚持“九个必须”,加大隐患排查整治力度,紧盯职工精神状态,强化煤炭生产组织,决战第四季度,确保完成安全生产工作任务。
第四季度是煤炭生产高峰期,神宝能源公司加强安全生产管理,拉开决战四季度的序幕。在安全管理上,加强层级管理,落实安全生产责任制,强化责任约束机制,形成一级抓一级、一级对一级负责,横向到边、纵向到底,责任到人、不留死角的安全生产责任体系,建立完善党政主要领导、分管领导、业务部门、生产段队、班组、职工的梯次管理网络,切实把安全生产压力层层分解传递下去。同时坚持“九个必须”:即必须高度重视特殊时期安全生产工作;必须做好值班带班工作;必须做好外委施工队伍管理工作;必须做好班组安全管理工作;必须做好隐患排查整治和“反三违”工作;必须做好露天区域交通管理工作;必须做好较大风险任务实施工作票制度工作;必须做好消防火工作;必须做好应急管理工作。在此基础上,紧盯职工精神状态不放松,在每班班前会上,跟班领导认真了解职工精神状态,尤其加强夜班职工精神状态的检查,对岗前精神状态不佳、情绪不稳定的职工合理安排工作,值班调度每隔一小时,通过对讲机询问每个设备操作人员的精神状态,对出现疲劳、瞌睡的职工安排到指定地点休息一小时后上岗作业,从而消除人的不安全隐患。
在煤炭生产组织上,优化开采方案,精细化组织生产,抓好机电设备管理,加大采、装、破、运设备设备运行状况监管力度,发现隐患进行进行检修整改,提高设备运行效率。同时完善地面生产系统运行管理,落实计划性停产检修制度,发挥穹顶仓大能力储煤的优势,并保持生产组织协调统一,产、破、储、装各环节顺畅衔接,使生产设备发挥最大效能,在此基础上,抓好今年土方剥离新露煤层煤质普查工作,保证煤质达标。另外落实防寒、防冻、防雪、防滑、防雾、防火措施,抓好重点部位、重点设备的防寒保暖工作,有效防止设备、设施冻害,做好冬季“三防”工作,实现第四季度安全生产,确保完成全年产销目标。
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